Ledarskapet utan ramar:
bota jobbproblem med kramar,

göra pauser i tristessen,
tro sig satt igång processen,

inte våga ta besluten,
ändra sig sista minuten,

snacka skit om personalen,
tro sig boosta jobbmoralen,

slippa lägga kalendarie,
spela livlös inventarie,
tyst och stilla i sitt gömsel,
gärna skylla på sin glömsel,

lägga tilltron till konsulter
med produktionsmålskatapulter
och avkastningstekniska modeller
som oftast inte funkar heller,

hålla låda på ett möte,
glömma bort vem som beslöt det,

delegera till kollega;
skylla, fuska, ljuga, fega,

åsikter och dålig koll
på planer utan innehåll

bara vara till besvär
så man kan göra karriär
och tilldelas avancemang
för något som man inte kan